8月25日至26日，四川能源气电集团财务总监祝瑗率财务部、经营部负责人及部门相关同志，到广元气电开展“党建+财务”“党建+经营”专题调研。
调研期间，祝瑗一行深入广元气电厂区一线，先后前往智慧展厅、智慧管控中心、主厂房等点位，通过观看宣传片、实地踏勘等方式，详细了解广元气电基本情况、H级燃机技术特点、项目建设投资、机组运行状况，以及广元气电党支部党建工作开展情况。
座谈会上，广元气电财务资产部汇报了公司基本情况、项目建设历程、2026年度目标任务完成情况，以及财税管理、投融资管理、人才队伍建设等方面工作；经营合同管理部汇报了生产经营主要指标完成情况，重点介绍了发电量、售电量、生产用气及气价等情况。与会人员紧扣“党建引领、推动发展”主题，结合业财融合、财务管理、经营目标任务等内容进行了深入交流研讨。
祝瑗对广元气电在党建引领、财务管理、融资管理、生产经营及专业人才培育等方面取得的成效给予充分肯定，并就下一步工作提出五点要求。一是要聚焦主责主业，确保年度目标落地见效。今年是气电集团整合元年，广元气电要聚焦主责主业，在确保安全的前提下坚持效益优先，细化工作举措，狠抓年度财务经营目标落地落实。二是要聚焦管理创新，持续提升财务管理效能。以财经数字化转型为抓手，持续完善财务管控体系，强化财务人才队伍专业化建设，不断提升财务履职能力。三是要统筹资金运营，优化债务结构与融资成本。加强融资管理，持续优化公司债务结构，灵活运用多元化融资工具，切实压降综合融资成本。四是要聚焦依法治企，筑牢财务安全屏障。严守合规经营底线，全面强化财务风险防控，切实筑牢企业财务安全防线。五是要坚持党建引领，从严抓好党风廉政建设。 牢固树立正确政绩观，层层压实廉政风险防控责任，筑牢廉洁从业思想防线，坚持“党建引领、清廉筑基、业务赋能”工作主线。
广元气电党支部委员、副总经理王永刚，财务资产部、经营合同管理部、发电部、综合办公室负责人及相关同志参加调研。
